Apa itu Konsulin Group?

Konsulin Group adalah ekosistem business advisory terpadu yang membantu bisnis menyelesaikan masalah besar dan mengakselerasi valuasi. Kami mengintegrasikan empat kekuatan: Business Advisory (Strategi), Konsulin.id (Pajak & Keuangan), LegalbyKonsulin (Legalitas Korporasi), dan Zeni (Teknologi ERP & Automasi) dengan formula RUN-FIX-GROW.

Di mana letak kantor operasional Konsulin Group?

Kantor pusat (HQ) Konsulin Group berlokasi di Greenwich Business Park Blok B1, Kec. Pagedangan, Kabupaten Tangerang, Banten 15331. Kami juga memiliki kantor operasional di Bali (De' Black House, Jl. Kusuma Bangsa VII No.71 Lantai 2, Denpasar Utara) dan Surabaya (Ruko Jemursari Blok D12 No 203, Jl. Margorejo Indah XX, Wonocolo).

Apa saja pilar layanan yang dinaungi oleh Konsulin Group?

Konsulin Group menaungi 4 pilar solusi terintegrasi: 1) Business Strategy Advisory (Holding setup, restrukturisasi bisnis & M&A), 2) Konsulin.id (Pajak legal, laporan keuangan audit-ready, SP2DK), 3) LegalbyKonsulin (Perjanjian pemegang saham, kontrak, audit hukum), dan 4) Zeni / IT Software (ERP kustom, dashboard keuangan real-time & automasi operasional).

Bagaimana cara memulai konsultasi dengan Konsulin Group?

Anda dapat memulai melalui Konsulin Business Health Check (audit diagnostik komprehensif 2-3 minggu), memilih High-Ticket Project spesifik, atau mendaftar Monthly Advisory Retainer via WhatsApp hotline di +6281908797799 atau email partner@konsulingroup.com.

Business, Financial, Tax & Legal Advisory Ecosystem

Bukan Sekadar Konsultasi, Kami Membangun Solusi Bisnis Bernilai Besar

Konsulin Group mengintegrasikan keahlian Financial & Tax (Konsulin.id), Legal Advisory (LegalbyKonsulin), dan Business Technology (Zeni / IT) dalam satu ekosistem terpadu untuk merestrukturisasi, mengamankan, dan mengakselerasi profitabilitas perusahaan Anda.

Konsulin Business Health Check Executive Retainer

RUN • FIX • GROW 3-Level Strategic Formula

4 Pillars Business, Tax, Legal & Tech

High-Ticket Outcome-Based Advisory

Integrated Advisory Ecosystem Value • Strategy • Scale

Konsulin Strategic Advisory Group

Menyelesaikan akar masalah bisnis, meningkatkan profitabilitas, dan merancang roadmap pertumbuhan korporasi.

1. RUN

Operasional Pajak, Lapkeu & Legal Rutin

2. FIX

Tax & Financial Restructuring Project

3. GROW

Holding Structure & Strategic Retainer

ZENI IT

Enterprise Tech & Cloud ERP System

Strategic Advisory Partner

From Diagnostic to Sustainable Scale

Transformasi Model Bisnis Advisory

Bukan Sekadar Jasa Jam Kerja,
Kami Menjual Solusi Bernilai Nyata

Sebuah perusahaan dengan omzet puluhan miliar tetapi profit tipis tidak membutuhkan sekadar "20 jam sesi konsultasi". Mereka membutuhkan Profitability Improvement & Corporate Restructuring Program.

Di Konsulin Group, kami mengombinasikan ketajaman analisis finansial, mitigasi risiko pajak, kepastian hukum, dan sistem teknologi terotomasi untuk merancang ekosistem bisnis yang tahan krisis dan siap tumbuh eksponensial.

Pyramid of Trust

Mulai dari diagnostic health check presisi, project perbaikan, hingga pendampingan retainer bulanan.

Sinergi Cross-Selling

Satu pintu ekosistem untuk kebutuhan Akuntansi, Perpajakan, Hukum Perusahaan, dan Software Zeni.

Lihat Tangga Layanan & Revenue Ladder

The Strategic Formula

RUN → FIX → GROW

① RUN • Operasional Bisnis Recurring

Accounting, Tax Compliance, Payroll, dan Administrasi Legalitas Perusahaan tanpa kendala.

② FIX • Solusi Akar Masalah Project Fee

Tax Optimization, Financial Diagnostic, Turnaround Cash Flow, dan Legal Contract Restructuring.

③ GROW • Skala & Valuasi Advisory Retainer

Holding Structure, Business Expansion, CFO Advisory, dan Digital Transformation Zeni IT.

Struktur Ekosistem Konsulin Group

Empat Lini Terpadu, Satu Sinergi Tanpa Celah

Ketika client bermitra dengan Konsulin Group, Anda mendapatkan kekuatan penuh dari 4 pilar advisory interdisipliner.

KONSULIN.ID

Financial & Tax Advisory

Tax Planning, SP2DK Defense, Financial Modeling, dan Pelaporan Keuangan berstandar IFRS & PSAK.

LegalbyKonsulin

Legal Advisory & Compliance

Restrukturisasi kontrak bisnis, kepatuhan korporasi, legal audit, perjanjian pemegang saham, dan M&A.

STRATEGY

Strategic Business Advisory

Holding structure design, perbaikan margin laba, ekspansi korporasi, dan roadmap valuasi menuju pendanaan.

ZENI / IT

Technology & Digital Dynamics

Sistem ERP terpadu, integrasi software Zeni, otomatisasi payroll, dan keamanan data enterprise.

Consulting Revenue Ladder

Tiga Jenjang Kemitraan: Dari Diagnostik hingga Strategic Retainer

Struktur engagement yang transparan dan terukur, dirancang untuk memberikan hasil nyata di setiap fase pertumbuhan perusahaan.

Level 1 • Entry Service

Konsulin Business Health Check

Rp5 Juta – Rp15 Juta

Pintu masuk diagnostik komprehensif untuk memetakan kesehatan finansial, kepatuhan pajak, struktur hukum, dan celah inefisiensi bisnis.

Cash Flow & Financial Diagnostic
Tax Exposure & Compliance Review
Legal Structure & Risk Analysis
Output: Executive Business Report + 90 Days Plan

Book Business Diagnostic

Level 2 • Consulting Project

High-Ticket Improvement Project

Rp25 Juta – Rp250 Juta+

Eksekusi proyek pembenahan spesifik berbasis target hasil (outcome-driven) setelah temuan masalah di fase diagnostik.

Tax Optimization: Rp25–100 Juta
Financial Restructuring: Rp30–150 Juta
Holding Structure Advisory: Rp50–200 Juta+
Expansion Advisory: Rp25–100 Juta

Diskusikan Proyek Khusus

Level 3 • Strategic Retainer

Monthly Advisory Retainer

Rp15 Juta – Rp50 Juta+/bln

Pendampingan strategis berkelanjutan agar CEO dan Board of Directors memiliki penasihat terpercaya di setiap keputusan kritis.

Growth (Rp15 Jt/bln): CEO Meeting, Tax & WA Advisory
Scale (Rp30 Jt/bln): Strategy, KPI & Legal Review
Corporate (Rp50 Jt+/bln): Dedicated CFO & Tax/Legal Team
Board & Stakeholder Representation

Pilih Paket Retainer

The McKinsey-Style Sales Journey

Bagaimana Kami Menghadirkan Nilai Transformasional

Metodologi 4 langkah presisi untuk memetakan kondisi nyata, menemukan akar masalah, dan mengeksekusi perbaikan bernilai tinggi.

STEP 1 • Discovery

Memahami revenue, profitabilitas riil, struktur kepemilikan, target pertumbuhan, dan hambatan utama manajemen.

STEP 2 • Diagnostic

Audit menyeluruh terhadap cash flow, eksposur perpajakan, kelemahan kontrak hukum, dan inefisiensi operasional.

STEP 3 • Present Findings

Memaparkan Current Condition → Problems → Financial Impact → Recommendation → Implementation Plan.

STEP 4 • Transformation

Penyerahan Business Transformation Proposal lengkap dengan scope kerja terukur, timeline eksekusi, dan nilai investasi.

Tanya Jawab Strategis (FAQ)

Informasi Model Bisnis & Pertanyaan Umum

Memahami positioning, metodologi RUN-FIX-GROW, dan ekosistem terpadu Konsulin Group.

Mengapa Konsulin Group tidak sekadar menjual "jasa per jam"?

Konsulin Group mengadopsi prinsip high-value advisory ala McKinsey: pemilik bisnis tidak membeli jam pertemuan, melainkan membeli solusi nyata untuk masalah bisnis bernilai besar—seperti peningkatan profitabilitas, restrukturisasi pajak bernilai ratusan juta, mitigasi risiko sengketa hukum, dan persiapan struktur holding sebelum scale-up.

Apa yang dimaksud dengan formula RUN → FIX → GROW?

Ini adalah siklus kemitraan holistik Konsulin Group: 1) RUN: Menjalankan operasional rutin (akuntansi bulanan, kepatuhan pajak, payroll, legalitas dasar). 2) FIX: Memperbaiki inefisiensi melalui proyek terarah (tax review, restructuring cash flow, pembenahan kontrak). 3) GROW: Mengakselerasi skala bisnis lewat strategic retainer, arsitektur holding, serta implementasi automasi digital Zeni IT.

Apa saja lini utama di dalam ekosistem Konsulin Group?

Ekosistem Konsulin Group mencakup 4 pilar inti: Financial & Tax Advisory (Konsulin.id), Legal Advisory (LegalbyKonsulin), Strategic Business Advisory, dan Technology & Software Solutions (Zeni / IT).

Bagaimana cara memulai kemitraan dengan Konsulin Group?

Kemitraan diawali melalui Discovery Meeting yang dilanjutkan dengan Konsulin Business Health Check (investasi Rp5–15 juta) untuk memetakan kesehatan finansial, kepatuhan pajak, dan struktur legal sebelum menyusun proposal perbaikan menyeluruh.